模具维修kpi计算方法（模具维修人员绩效考核）

今天给各位分享模具维修kpi计算方法的知识，其中也会对模具维修人员绩效考核进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、KPI考核得分公式如何计算?
• 2、谁有模具管理绩效考核标准
• 3、如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标?
• 4、模具费用怎么核算

KPI考核得分公式如何计算?

绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪ 绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。

绩效考核得分的计算可以使用加权平均法，即：绩效得分 = （得分X * A） + （得分Y * B） + （得分Z * C）这里，得分X、得分Y 和 得分Z 分别代表员工在每个指标上的得分。

（考核得分数/考核项目总分数）×考核项目权重/绩效总分×绩效考核奖金=绩效工资。

谁有模具管理绩效考核标准

英美等国家考核制度的“考勤”（工作态度）与“考绩”（工作成果）；国外企业考核项目的“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”三大方面。我国公务员绩效考核的“德、能、勤、绩”四个方面。

绩效考核的标准通常是根据组织的业务目标和绩效管理的目的而定的，可以包括以下几种类型的标准： 定量指标：这些指标可以是数值化的、可度量的业务目标或绩效指标，如销售额、利润、生产产量、工作效率、客户满意度等。

模具的更新与报废，在“模具的管理”应有体现，也可单独考核。

绩效考核参与者和责任：明确参与绩效考核的角色和责任，包括员工、直线经理、人力***部门等，确保绩效考核的参与者和责任清晰明确。

绩效奖金基数：以个人月标准工资（含税）作为其本年度的绩效奖金基数。部门系数：根据各部门对公司的贡献确定部门系数，此系数每年重新调整一次。

透明和沟通：绩效考核指标应该是透明的，并与员工进行积极的沟通。员工应该清楚了解自己的绩效考核指标和期望结果。提供明确的评估标准和反馈机制，以便员工了解其绩效水平，并有机会提供反馈和申诉。

如何制定模具人员绩效管理办法与考核指标?

这些要根据具体的岗位制定岗位职责，再确定考核的指标，每个指标要有可量化的数据或有记录。如果有多个岗位可以设不同岗位的绩效系数，得分乘以系数再分配部门总奖金。

（3）在制定部门KPI指标时应该***取定量指标和定性指标相结合的方式，对被考评部门进行全面考评，有助于衡量被考评部门的全面绩效。

设定目标和期望：为每个绩效考核指标设定具体的目标和期望。目标应该是具有挑战性的，但也要合理可行。设定明确的目标可以激励员工追求卓越的表现。

模具费用怎么核算

1、核算方法，可以用逐步结转法，即每个步骤（工艺路线）完工后，累加成本，最后得到总成本。

2、模具价格=材料费+设计费+加工费与利润+增值税+试模费+包装运输费 ；也可以按照 “模具价格=(6~10)*材料费”来计算。

3、赔偿金一般是订金的1-2倍。 (4)提取制件生产利润的模具费附加值方式：即在模具设计制造时，模具使用方，仅需投入小部分的款项以保证模具制造的基本成本费用(或根本无需支付模具费用)。

4、模具寿命无法达到或远超20000次都会影响你的成本费用。模具实际寿命（模具开始使用起至模具不再使用止所冲出的产品数）模具实际寿命是20000次。

关于模具维修kpi计算方法和模具维修人员绩效考核的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。