大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于维修任务的确定方法是的问题,于是小编就整理了3个相关介绍维修任务的确定方法是的解答,让我们一起看看吧。
第一步:编制设备维修***;根据需要,安排维修前的预检查工作;准备好维修工作所需要的各种技术资料和文件,例如设备图纸、设备使用说明书、维修任务书(或作业命令单)等;作好维修前的物质准备,例如备件、材料、工量具、仪表和专用设备等;作好维修的组织准备,根据需要,成立必要的指标、联络或协调机构等。
第二步:作好现场准备,落实好施工用风、水、电、气等动力;进行维修工作,同时作好管理工作,及时掌握维修的进展情况,作好人力、物力的调整平衡工作,检查各工序的施工质量,及时处理好施工过程中的各种问题。
第三步:维修工作结束后,试车、验收;作好维修工作的总结和资料、数据的整理、分析和反馈等工作。
1、设备完好率≥96%
2、维修合格率≥***% 考核办法:1、对维修合格率的考核 通过《维修申请、完工单》进行考核。该单据一式两联,一联给维修人员作为维修通知单,另一联给生产部统计,进行综合计算得分。(此单应有序列编号)。 〈〈设备维修申请、完工单〉〉中的结果一栏分别由生产车间主任和动力车间主任对维修情况进行评定打分,平均后的得分即为此次维修合格率的得分。每个月末生产部统计计算所有维修任务的平均得分,此得分作为维修合格率综合得分。 2、对设备完好率的考核 根据〈〈设备维修申请、完工单〉〉上记录的维修时间,算出故障时间,现估计每个工段设备每天工作时间为: 收奶工段:8小时/天 预处理工段:12小时/天 UHT工段:14小时/天 灌装工段:12小时/天 外包工段:8小时/天 化验室:8小时/天 锅炉工段:24小时/天 水、电、压气设备:18小时/天 后勤:8小时/天 每个工段设备完好率=(每月工作小时数—故障小时数)/每月工作小时数*100% 设备完好率即为每个工段设备完好率的平均值。 维修班长专业水平得分为设备完好率与维修合格率的平均值*40%+动力主任打分*10% 岗位:维修工 专业水得分=设备完好率与维修完好率与维修合格率的平均值*30%+维修班长打分(100分制)*10%+动力车间主任打分*10% 岗位:操作工 专业水平得分=所属设备完好率*10%+正常供应率*20%+维修班长打分*10%+动力车间主任打分*10% 岗位:锅炉班长 专业水平得分=设备完好率*20%+供应合格率*20%+动力车间主任打分*10% 岗位:司炉工
是指具有一定的机械、电气相关专业技术,对生产设备进行点检、维修和保养以保证生产正常进行的专业人员。其相关的岗位职责有:
1、对指定的生产设备进行日常、月度、年度点检,按照要求填写点检记录;
2、熟悉设备的基本工作原理和故障易发点,发现并排除设备潜在的故障;
3、独立或者会同相关人员,对设备已发生的故障进行维修,保障设备正常运行;
4、执行短、中、长期的设备保养***,严格按照保养***对设备进行常规保养和检修;
5、完成各类日常现场突发的维修任务;
6、根据相关人员的要求,对设备进行一定程度的改造升级,以提高生产效率;
7、负责委外维修、日常备件的提报;
8、协助机械工程师执行相关的其他任务;
到此,以上就是小编对于维修任务的确定方法是的问题就介绍到这了,希望介绍关于维修任务的确定方法是的3点解答对大家有用。
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