大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于设备维修新方法的问题,于是小编就整理了6个相关介绍设备维修新方法的解答,让我们一起看看吧。
设备维修降成本增效益应***取如下方法或措施:
1、抓好老、旧设备的技术改造,利用“四新技术”使老、旧设备焕发青春,继续发挥应有作用。
2、坚持设备维修“以修为主,以换为辅,修换结合”的工作原则,尽最大努力降低设备维修成本,增加企业经济效益。
3、既使是老、旧设备已无使用价值做报废处理,其残值也是企业额外收入的来源之一。
1.
通过大力治理设备跑冒滴漏,引导职工开展小改小革、合理化建议等活动,营造 节约的良好氛围,从而达到降本增效目的。
2.
设备再制造管理。以先进技术和产业化生产为手段,修复和改造废旧机电设备, 使之恢复性能甚至获取新的性能,延长设备使用寿命,达到修旧超新的目的。
3.
是进口备件国产化管理。针对进口备件***购周期长、价格高和交货难的现状,借 助内部和外部技术力量,努力实施国产化替换工作,在保证质量的前提下,最大限 度地降低***购成本。
4.
是专利(独有)备件测绘管理。为了打破专利或独有技术生产的设备备件,邀请 有实力的供方对其进行测绘制造,降低***购费用。
从以下几个方面去改善吧:
1、保养维护体系(MP保养预防,PM预防保养,CM设备改良,BM故障维修);
3、维修、保养技能的提高。TPM中讲5个,囊括在3个方面内,但应根据厂内故障原因去做实际控制。但以上三个方面必在其内。希望能对你有助!
很高兴能回答你的问题!首先你说的是方式这个问题!这个就简单了,你要是知道哪台设备的哪个零件有问题了,最快的是直接换掉它,要是顾及成本问题那就自己维修或者联系厂家有偿服务,或者无偿提供!当然,还是建议找专业人士或者厂家维修!
一般维修就是换零件,哪坏了换哪。但有些机床时间长了,床身基座,拖板,立柱变形精度不够了,需要恢复精度,要求不高工艺允许最简单的磨床磨一下,要求再高一点就刮研。有的导轨磨损严重需要磨或刮后进行贴塑处理。
机电设备维修工作要看你做到那个层级,不同层级的人工作环境和压力完全不同。
层级1:基层维修工电工/机工:每天要巡检、抢修、保养设备,想要有所发展,下班后还要专研设备技术。
岗位要求:懂得基本的电工/机工知识,吃苦耐劳,需要倒班。
岗位负荷:经验越丰富,工作时间越短,电工老把式,一天工作3小时以内。
层级2:设备技术员(工程师),负责制定设备巡检、保养、TPM、安全操作指导书内容及***,负责设备导入、验收、施工质量监督,负责设备备件申购、库存管理。
指导维修工进行日常巡检、保养、抢修工作。
岗位要求:精通电气/机械专业知识,熟悉设备原理,具有较强的抗压能力,需24小时开机。
岗位负荷:成熟的工厂,维修技术员有效工作时间4小时。
主要是:设备巡检、检修***指定,备件管理。
层级3:设备经理:
1. 电气设备的维护与检修要有***性
这里的***性是指,电气设备故障发生前、后的维护与检修的全过程。电气设备长久的运行过程中定会有零部件或其他部分的损耗,这就可能在日常工作中出现或大或小的故障。
为了降低故障的可能性,需要制定故障前的维护和检修***;再故障发生后,要根据检测结果和以往的经验以及其他方面制定修理***,设备恢复正常运行后,要做预防下一次故障发生的***,每一部分***加到一起就是电气设备维护与检修的整体***。套用***的话说就是“不打无准备之仗,不打无把握之仗”。
2. 做好对电气设备状态的监管与测查
对电气设备运行状态的监管与测查,相关工作人员应将其视为日常的基础工作来做。这是避免故障发生的最有效的方法之一,工作人员对电气设备的状态以数据形式记录、整理以及分析,找到设备故障可能发生点,***取相应的解决措施。
由于电气设备不仅种类繁多,机构也非常复杂,相关的维护与检修工作自然也复杂性与多样化的,盲目而又没有***的工作,只能使工作变得更复杂,更没有效率。所以,为了有效的解决复杂的电气故事问题,建立一个科学完善的管理系统是必要的。
⑴ 以合理分配为目的,建立电气维护与检修组织,建设组织管理平台,从而提高工作的质量和效率,更防止了相关安全事故的发生。
⑵ 以明确目标为目的,要求对每一个电气设备进行记录在案,对设备的详细状况加以了解,从而明确系统的工作目标。
⑶ 以提高工作质量与效率为目的,所建立的电气设备管理系统必须具备先进的管理技术,***用全面的管理方式。并且电气设备监控要以现代数字化为基础,为实现智能化为目标的超前意识。
到此,以上就是小编对于设备维修新方法的问题就介绍到这了,希望介绍关于设备维修新方法的6点解答对大家有用。
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