大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于维修部改善方法的问题,于是小编就整理了4个相关介绍维修部改善方法的解答,让我们一起看看吧。
开展好车间现场改善方法:
一、各个车间都应该有自己车间的设备台账,管理好自己车间的设备,特别是本车间的设备维护、设备清洁要抓好,车间主任不应该不知道车间有哪些设备。
二、现场当班当次都要清扫一次车间卫生,设备责任人要及时对设备表面进行清洁。各相关领导巡查时发现要及时提醒当班员工,必要时也可对其处罚,处罚的方式完全可以从绩效奖金中体现,甚至在车间张贴通报都可。
三、车间设备、设备责任人,应该制成表格形式,一份张贴在车间内,一份交给设备部,这样就算没有了标识牌照样知道责任人是谁。
四、关于机修车间人员在车间现场进行维修后的扫尾工作。设备更换的备件不得留在车间内,维修区域应该打扫干净,也就是说,人走地面卫生要干净。否则发现就要罚款,罚金可以从当月奖金中扣。当然,这要值班主任重视,车间主任监督,车间员工举报。要不就罚此设备责任人,除非有人证明是维修人员造成的。
五、安环部每次大检查,似乎都只关注车间外面的安全、环保,至于车间内的检查似乎少之又少。
六、车间现场每个星期都应该进行一次大扫除,包含车间地面卫生、设备表面卫生、车间物资摆放等等。
楼主·我就是开家电维修部的 ··你可以在店里买点小家电·小数码产品·还有电脑上的周边产品·那东西利润不错·最好是你学学修电脑· 毕竟那个是以后的主流·现在修家电不如从前了· 我们高维修的,学修电脑主板之类的硬件维修是很快可以上手的· ·建议··从家电维修向电脑维修发展··然后家电·电脑全部都修···家电产品·电脑产品都做·这样才能做大做强····祝楼主生意兴隆·
售后服务工作***
你的岗位和部门是售后,所以内容不难写,具体包括
一,前一年度存在的各种问题情况,进行汇总分析,找出其中主要的问题和对公司影响比较大的问题
二,针对主要的大的问题分析原因,指定改进措施和方案,方案要明确措施周期责任人
三,同时结合公司上层要求和业务发展规划以及本部门的规划写一下后续的推进***
比如做汽车镀膜、汽车打蜡、汽车轮胎、轮胎测压、汽车清洁洗车,汽车贴膜等都能对汽车的车底漆或是汽车起到保养作用。以下情况下,可能会引起油漆层的剥落或导致车身和零部件腐蚀,须立刻清洗车辆。
1、沿海一带行驶时;
2、撒有防冻剂的路面上行驶时;
3、沾有油脂等杂物时;
4、空气里含有大量灰尘、铁屑或化学物质的地区内行驶时。
2
/2
首先看控制器上的电机相线是否短接,没有短接的,拔掉相线插头车轮转动正常的,控制器坏,反之电机问题。
3、电动车行驶打哏,电机伴随异响。
这种是电机缺一项线,查看控制器相线连接线是否虚接,断路,一般可解决问题。
4、打开夜行灯电机停转。
拔掉或剪断左右刹把刹车断电线,取掉尾灯炮,剪断控制器端断电信号线(一般为黄绿双色,如不能判断此步骤省略,暂时不开大灯吧)
一方面,充电维修是指通过对电轿电瓶进行充电和放电,来修复电池的性能。
这种方法一般适用于轻微的电池老化、失效,以及使用状况不良等情况。
另一方面,更换电芯是指将电轿电瓶中老化、损坏的电芯进行更换,以恢复电池的性能。
这种方法适用于电池老化、寿命到期等情况。
需要注意的是,电轿电瓶的维修和修复需要专业技术和设备,以确保操作的安全性和有效性。
在进行电池维修和修复时,应保证操作人员具备专业技能,并严格遵守操作规程。
到此,以上就是小编对于维修部改善方法的问题就介绍到这了,希望介绍关于维修部改善方法的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。
转载请注明出处:http://www.dgzshgk.com/post/56283.html