维修管理技术与方法,维修管理技术与方法实训报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于维修管理技术与方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍维修管理技术与方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 我是一个搞设备维修的，怎样在单位里提高自己的管理能力和素质？
2. 常用的设备维修方式有哪几种？

我是一个搞设备维修的，怎样在单位里提高自己的管理能力和素质？

设备管理员岗位职责.

1. 贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修***和生产设施之维护保养管理工作。

2. 负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。

3. 参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。

4. 根据公司生产实际情况，编制可行的维修***，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。

5. 参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。

6. 负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。

7. 定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

8. 负责对设备、模具外购、外协加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。

9. 负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

常用的设备维修方式有哪几种？

常用的设备维修方式有以下几种：

1.事前维修

事前维修也可视为预防性维修模式。预防性维修主要是指随时检查企业机械设备的质量，发现问题，及时进行维修，以避免造纸机械运行中突然出现较的损坏，提高机械故障诊断的效率，并减少设备的损耗，使得设备发挥最生产能力。

2.状态性维修

状态检修主要是指在造纸机械设备的日常运行过程中加强对设备的检查，及时发现设备故障的各种预兆，事先做好检修准备，及时进行检修，以及减少突然机械故障的发生。这种维修方法需要维修人员不时地观察机械设备的运行情况。通过自身的感官和有效的检测手段，可以发现设备的隐患。与事后维修相比，这种维修方法充分发挥了人的主观能动性，对机械设备的运行进行积极干预，并通过事前维修进行事前干预。维护减少了事后维护的难度，提高了机械设备的效率。

3.周期性维修

在当今企业的设备维修中，周期性维修的方法使用越来越多。许多企业都有相应的定期维修***来维护机械设备。但在实际运行过程中，很少有企业真正按照定期维修***进行设备维修，许多企业对设备进行定期维修仅仅维修人员根据相关的维修***进行，在实际操作中没有考虑机械设备的特殊性。

在设备实际运行过程中，受各种因素的影响，在未达到维修日期时出现质量问题，相应的维修人员无法及时发现问题，造成一定的企业***损失和浪费。与状态检修相比，定期检修一般只适用于维修人员对机械设备磨损规律有明确认识的部门设备。

4.事后维修

事后维修主要用于造纸机械设备故障后的维护，或当设备的生产效率降低到合格水平以下时的维修。后期维护可以在一定程度上减少设备的停机时间，但对于许多需要连续生产的企业来说，机械设备的损坏可能导致整个生产线停止运行，企业停止生产，造成严重的经济损失。因此，作为一种被动维修，事后维修一般只针对部分设备进行维修，没有对机械设备进行全面的检查和维修，主要用于企业正常生产发生故障后影响较小，利用率低，维修技术不复杂的机械设备适用。

到此，以上就是小编对于维修管理技术与方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于维修管理技术与方法的2点解答对大家有用。