设备维修交班方法,设备维修工交接班制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备维修交班方法的问题，于是小编就整理了4个相关介绍设备维修交班方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 设备运转工安全顺口溜？
2. 压垫片机操作规程？
3. 维修钳工岗位上，如何提高设备有效工作率或有效利用率？
4. 驾驶员交接班流程？

设备运转工安全顺口溜？

新建改建和扩建，安全措施一齐建。

　　出事故三不放过，为民负责莫嫌烦。

　　原因不明不放过，透过分析找根源。

　　事故原因一查到，教育群众有经验。

　　防范再出新措施，措施落实才算完。

　　定措定人定期限，到期定人来检验。

 还有 安全运行三个坚持：

坚持交接班制度；

坚持持证上岗；

坚持抓好安全、工艺和劳动三纪。

压垫片机操作规程？

1.开机前必须先加润滑油，以保障压力机设备的润滑、运行自如。

2.分清电源按钮，压力机要保持正转。3.按开车按钮，压力机启动，进行试车，听声音、看设备运行有无异常。4.按停车按钮，停稳后正确装配模具，进行调试。

5.调试完成后按开启按钮，开始工作。6.在生产过程中如果压力机出现故障，必须在停机后再进行检查和维修。

7.压力机运行过程中要保持压力一致，严禁轻重不均，摆料要稳、准、齐。8.生产完毕后按停车按钮，切断电源，使用的工具要摆放整齐，做到工完料尽，现场整洁。

9.做好交接班记录，进行交接。

维修钳工岗位上，如何提高设备有效工作率或有效利用率？

除工人技术素质外，提高设备的有效利用率是增产增值增利润的合理的可取之径。可以通过以下措施提高设备有效利用率：

一、根据设备修理周期，切实落实大中修***，保证其准期率，提高其完好率；

二、搞好设备例保，严防带病运转；

三、定时定质定量定位注油润滑，延长零件使用寿命，保证设备正常运转；

四、抓好机台人员的技术培训，提高其技术素质。加强机台人员严格遵守操作规程和岗位责任制教育，切忌频繁调动；

五、提高跟班修理工的技术水平，使其掌握修理新技术以缩短抢修时间，并加强责任心教育，凡当班设备出现带病现象一般不应拖至下一班次去处理。

六、做好设备交班记录，摸索其性能、特点，为其大中修提供良好的第一手资料。做到这点，也就为设备档案充实了内容，对设备管理工作的提高是很有意义的。如能逐步做到上述几点，设备完好率与工人技术素质得以同步提高，设备利用率也将成正比例地得到提高。希望上述意见和建议对您有所帮助！

驾驶员交接班流程？

驾驶员交接班是一项重要的安全措施，在交班过程中，需要注意以下流程：

1.互相确认身份：在交接班前，先互相确认交班人和接班人的身份是否正确。

2.确认驾驶路线：交班人需详细向接班人介绍已行驶部分路线和接下来的行驶路线，包括可能遇到的公司名称和里程表读数等。

3.核对车辆状态：交班人需向接班人介绍车辆的主要参数，如油量、维修情况、故障修复等，并确保车辆功能正常。

4.车辆检查：接班人需对车辆进行检查，包括车身、灯光、制动器、轮胎、机油、水温等，确保车况良好。

5.确认安全问题：交接班人和接班人需要互相确认道路和车辆安全问题，清楚并遵守公司安全规定，保持足够的安全距离，避免急加速、刹车或转向。

6.签署记录：交接班人和接班人需要在记录册或交接班表上签名确认交接班状态，以便记录下一次交接班的信息。

7.离开交班现场：接班人需确保交班人离开交班现场，并熟悉驾驶路线和车况，重新上路。

总之，驾驶员交接班过程中，需要注重思维清晰，细心认真，确保行车安全。

到此，以上就是小编对于设备维修交班方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备维修交班方法的4点解答对大家有用。