设备维修好方法,设备维修好方法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于设备维修好方法的问题，于是小编就整理了4个相关介绍设备维修好方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 机械设备维修有哪些方式？
2. 设备维修降本增效金点子？
3. 设备班组维修管理思路与方法？
4. 设备修理的工作过程一般包括哪些？

机械设备维修有哪些方式？

很高兴能回答你的问题！首先你说的是方式这个问题！这个就简单了，你要是知道哪台设备的哪个零件有问题了，最快的是直接换掉它，要是顾及成本问题那就自己维修或者联系厂家有偿服务，或者无偿提供！当然，还是建议找专业人士或者厂家维修！

一般维修就是换零件，哪坏了换哪。但有些机床时间长了，床身基座，拖板，立柱变形精度不够了，需要恢复精度，要求不高工艺允许最简单的磨床磨一下，要求再高一点就刮研。有的导轨磨损严重需要磨或刮后进行贴塑处理。

设备维修降本增效金点子？

设备维修降成本增效益应***取如下方法或措施：

1、抓好老、旧设备的技术改造，利用“四新技术”使老、旧设备焕发青春，继续发挥应有作用。

2、坚持设备维修“以修为主，以换为辅，修换结合”的工作原则，尽最大努力降低设备维修成本，增加企业经济效益。

3、既使是老、旧设备已无使用价值做报废处理，其残值也是企业额外收入的来源之一。

设备班组维修管理思路与方法？

检修班组管理方法：

1、“三勤”法：勤动脑、勤汇报、勤沟通；

2、“三细”法：心细、安排工作细、抓工程质量细；

3、“三不少”法：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少；

4、“三必谈”法：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会；

5、“三到位”法：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；

6、“三提高”法：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力

设备修理的工作过程一般包括哪些？

1.出现设备意外动作的情况，操作人员是按下最近的急停按钮，然后通知班长，再联络到保全人员。如果是设备不动作，简单的如安全光栅报警，这些可以检查后自行复位。

2.我们在使用设备时，主要是做好预防性的维修，尽量让设备不在生产时发生故障，主要分为日常点检（每天开机时作业员检查）、定期点检（固定周期的保全人员检查，会对设备进行拆解检查）现场巡检（保全人员的日常检查）。所有的检查都有对应的检查表，明确点检的位置，点检的标准（尽量量化，不写模糊的标准）。责任明确到人，建立KPI考核。 如果生产时出现故障，会想办法先恢复生产，再去找故障原因。有些关键的单机设备我们会有备用机，没法备用的，会有手动操作功能，或者能快捷屏蔽一部分故障继续使用的预案。

3.设备供应商一般会有响应机制，只要电话联络即可，出现无法修复的故障，公司有紧急***购流程，一般可以先送货再补流程。不过很少会有这样的故障。因为我们还有一个备件仓库，关键零件会有一个备件，出了问题直接更换。

4.出现现场工程师也搞不定的故障时，一般是电话联系对应的供应商，先从电话里指导，实在解决不了则到现场来处理。汽车生产线的主线设备现在都很可靠，设计也简单，很难出现大问题。有些业务比较多的供应商也会选择常驻两个人员在主机厂内，随时待命。

5.在我们公司，15分钟以上的故障处理完后，要提交一个五原则分析表，分析这次故障出现的根本原因，制定以后的防止对策，并对可能出现此类问题的设备全都进行防止对策处理。比如一个长期弯折的线缆被磨破了，造成信号异常，除了处理这一个地方，我们还要对其他发生弯折的地方全进行检查，在线缆与可能刮擦的部位进行包裹软性材料处理，并将这个处理方法写进设备导入的技术要求里。以上是我了解的一些内容，希望对你有用。

到此，以上就是小编对于设备维修好方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于设备维修好方法的4点解答对大家有用。