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成品库与维修库的管理方法(成品库的作用)

本篇文章给大家谈谈成品库维修库的管理方法,以及成品库的作用对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

成品库管理规定

1、成品库管理制度范本:产成品经清点验收装箱入库后,应按照产成品的品名(规格),分类、分批摆放整齐,做到类别清晰。库管员要按照产品储存期限要求,必须做到先入先出。

2、成品仓库管理流程:1 成品仓管员,接收到生产开出的“成品入库单”有OQC检验判定合格签名字样,没有品管部OQC签字确认的入库批量一概拒绝受理入库手续。2 仓管员安排成品储存库位,将成品摆入在指定的区域。

成品库与维修库的管理方法(成品库的作用)
(图片来源网络,侵删)

3、仓库管理要求做到三化、三保、三清、两齐、三一致、五防。①三化,即仓库规范化、存放系列化、养护经常化。②三保,即保质、保量、保安全。③三清,即材料清、规格清、数量清。

4、大过:对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分,并予以通告,罚款150元,数额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款,并提交公安机关追究法律责任。

如何管理仓库

搞好库房的安全管理工作检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

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及时、准确维护库存管理系统确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。

原材料管理:库房保管员对仓库所有物资具保管职责。保管员应该按材料的名称以及规格一物一标识的进行存放,保证帐物相符,标识与实物对应,物资堆放整齐。

仓库管理原则 面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放,提高保管效率。

成品库与维修库的管理方法(成品库的作用)
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建立仓库贮存区域平面图。(总图、具体图) 制定仓储管理办法(如:产品搬运、贮存及防护办法、包装作业规范等)。

物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见***不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

仓库管理制度条例

1、企业仓库管理制度 (一)总则 1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。

2、物资的领发仓库管理制度 1 库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。 2 库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。

3、仓库管理制度 一 目的 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失。二 适用范围 适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。

4、物流仓库管理制度基本条例总则 为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本办法。

5、仓库管理规章制度如下:目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。范围:针对物流部仓库和理货区。内容:1)严格遵守公司和部门各项规章制度。

6、仓库安全管理规定篇三 1目的 为了加强物资存放场所的消防安全管理,保护公司员工和财产免受损害,制定本制度,仓库安全管理制度。 2适用范围 本制度适用于本公司物资管理场所的管理。 3职责与分工 主管部门:安全环保部。

成品仓库管理规定

1、跟据原材料种类,材质、规格,结合仓库条件,保证库区材料物资按规定的位置整齐摆放,挂好标识牌,标示要清楚,没有标识牌的物料及时补上标识牌,做到摆放合理有序,以保证材料的进出盘存方便,确保物料受控。

2、每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。

3、成品仓库管理制度---库存管理每天查看货物的情况是否摆放好,是否有不良现象。并定时对货物进行养护。成品仓库按规定每月月底定期盘点,同时,成品仓库也将进行不定期盘点工作。

4、.仓库要严格保卫制度,禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。(四)物资发放 14.按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发材料。

5、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。 管理原则和体制 公司实行仓库分散管理体制。

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